اصول پیمانکاری ساختمان

یک فرآیند معمولی ساخت و ساز ساختمان از طریق سه مرحله اصلی متوالی انجام می شود: طراحی، ساخت و بهره برداری.  در حال حاضر، معماران و مهندسان هر دو در ایجاد طرحهای محیطی که به اندازه کافی عملکرد بالا را از طریق پایداری و بهره وری انرژی در ساختمان های جدید منعکس میکنند، مشارکت میکنند.  ساکنان ساختمان ها نیز اخیرا افزایش چشمگیری در آگاهی در مورد عملکرد ساختمان، مصرف انرژی و کیفیت هوای داخل ساختمان نشان داده اند.  روند ساخت و ساز ساختمان و پیمانکاری و بازسازی ساختمان از نظر زمانی بین هر دو مرحله طراحی و عملیات قرار دارد.  با این حال، این مرحله هنوز در درک رفتار پیمانکار یا توسعه تکنیک های نوآورانه پایدار مورد توجه قرار نگرفته است.  این دو جنبه حیاتی این پتانسیل را دارند که تأثیر چشمگیری بر افزایش عملکرد ساختمان و هزینه های عملیاتی بگذارند.ایجاد دلهره مکرر در صنعت ساخت و ساز سوالی است که مطرح می کند، "چرا شکاف/دلتا/ناسازگاری بین EUI طراحی شده، شدت مصرف انرژی و EUI عملیاتی وجود دارد؟"  ساکنان ساختمان نباید تنها طرفی باشند که برای دلتا در انرژی مقصر هستند.  با این وجود، درست است که ساکنان بخشی از دلیل آن هستند، اما پیمانکاری و بازسازی ساختمان و همچنین کل مرحله ساخت و ساز  نیز مظنونین اصلی باقی می مانند که ارزش بررسی دارند.  در زمان حاضر، تحقیقات عمدتاً بر روی ساکنان (پس از اشغال) و طراحان برای آموزش و کنترل شکاف بین EUI طراحی شده و عملیاتی متمرکز است.  این تحقیق موفق به شناسایی فاز ساخت و ساز در ارتباط با رفتار پیمانکار به عنوان یکی دیگر از عوامل اصلی برای شروع این شکاف انرژی شده است.  بنابراین، نه تنها تلفیق استراتژیهای پایدار با محرکهای ساختوساز برای دستیابی به یک پروژه پایدار ضروری است، بلکه برای تجزیه و تحلیل رفتار پیمانکار در هر یک از مراحل ساختوساز که نقش حیاتی در ارائه موفقیتآمیز پایداری دارند، ضروری است.  تکنیک ها و رویکردهای مختلف به پیمانکاران در اصلاح بیانیه های روش خود برای اطمینان از یک پروژه پایدار کمک می کند.این تحقیق یک پروژه موجود را با دو مفهوم پایدار پیشنهادی مرتبط میکند: 1) شناسایی استراتژیهای صرفهجویی در هزینه که ممکن است در طول فرآیند ساختوساز اجرا شده یا از آن اجتناب شده باشد، و 2) ارزیابی اثرات اجرای این استراتژیها بر عملکرد کلی.  زمینه های اتخاذ شده برای تقویت بخشی از مفاهیم معماری پایدار در فرآیند پیمانکار، و سپس تجزیه و تحلیل پیامدهای هزینه آن بر عملکرد کلی پروژه است.  نتایج اعتبار سنجی این رویکرد تأیید می کند که وقتی پیمانکاران از فرآیند ساخت و ساز پایدار استقبال می کنند، کل پروژه صرفه جویی های مالی مختلفی را به همراه خواهد داشت.  یک پروژه ترکیبی برای اعتبارسنجی این مفاهیم مورد استفاده قرار گرفت که نشان دهنده سه نتیجه بود: اول، کاهش 25 درصدی نیروی انسانی برای کاشی کاری در حالی که بهره وری یکسان حفظ می شود، بنابراین منعکس کننده صرفه جویی 3500 دلاری است.  در مرحله بعد، افزایش بهره وری از فعالیت های بتنی، که مدت زمان ساخت و ساز را 45 روز کوتاه می کند و صرفه جویی 1.5 میلیون دلاری را منعکس می کند، و در آخر، کاهش هزینه های سربار اردوگاه های کار با جهت دهی کارآمد سرپناه های موقت، که کاهش را نشان می دهد.  در سرمایش و گرمایش که تقریباً 10000 دلار پس انداز داشت.  این تحقیق یک مطالعه مبتنی بر شواهد جامع را توسعه می دهد که به شکاف فوق الذکر در مرحله ساخت و ساز می پردازد، که هدف آن ارائه یک ابزار چند بعدی است که اجازه می دهد:1) ادغام تفکر انتقادی و رویکردهای تصمیم گیری در مورد رفتار پیمانکار، و 2  ) اتخاذ روش های نوآورانه ساخت و ساز پایدار که نشان دهنده کاهش هزینه های عملیاتی است.